摩托罗拉回归中国,联想押宝moto maker定制服务

2019-05-25 02:48 网络整理

摩托罗拉回归中国,/p联想押宝moto maker定制理念

网易科技讯 1月26日消息,近日下午,摩托罗拉在中国举行了盛大的发布会,正式宣布回归中国。发布会现场,摩托罗拉面向中国市场推出四款新品,分别是MOTO X、MOTO G、MOTO X Pro以及moto hint。发布会之后,联想副总裁刘军、MBG中国手机业务总经理张晖、摩托罗拉总裁Rick等接受采访。

以下是采访实录:

问:我来自中关村在线的记者,在发布会上看到了联想的茄子快传、乐安全等等应用,在以后的中国市场中,Moto和联想会应用同一套应用系统吗?

刘军:我先回答,RickOsterloh再补充。应该讲答案是不同的系统,刚才提到Moto回到中国是坚持原生态android的策略。事实上,我们做了很多本地化的工作,主要是因为Moto在海外预置的谷歌服务在中国是没有的,包括搜索、导航、搜索地图,包括语音引擎,这些我们都做了一些更换。目的是什么呢?比如把语音引擎换成了科达讯飞,主要是为了能够更好的实现语音操作等等,做一些必要的更换。

第二,像茄子快传我确定是在里面,像这些最明星的应用会放进去。整体做完以后,实际上还要请Moto,还会对系统按照他们的规格做一下检查。

问:Moto这次重回中国,对于这一次发售的产品有没有信心,信心来自于哪里呢?对中国市场有什么了解呢?

RickOsterloh:对于我们发布的产品非常有信心,我觉得不管是在什么地方的消费者都能够对我们发布的产品的特征所吸引。全球各地人同此心、心同此理,这也是我们的产品理念。在我们针对于中国Moto以及消费者进行研究的时候,这样的理念不断得到回响。

当然在我们现在重新启动中国业务之后,也会在做业务的过程中不断的学习、不断的调整,希望能够在中国长期坚持下去做好。

问:Moto这次回归中国以后,会不会跟联想已经在国内的一些产品线产生竞争关系?联想集团内部是怎么看待或有什么解决方案吗?

张晖:Moto回来,正好是在中国有双品牌,包括联想和Moto。其实在Moto回归的时候,首先引入的是中高端的产品线,正好是跟现在的产品是互补的。

通过前期对客户的了解,从客户的区分和购买的行为上,这两个也有所不同。我觉得在中国Moto和Lenovo两个产品,其实是互补的行为。

如果在后面有一些产品的重叠,Moto的管理委员会在公司内部会进行协调,中国区双拳出击,一定会在这里面带来更好的市场效果。

问:请问刘军先生,联想收购了那么多专利,谷歌也开放专利给使用。如果有一天这些专利停止使用,有没有下一步的打算和计划去应对?

刘军:联想收购Moto之后有非常强的专利的布局,首先我提到过去联想集团也创造、收购了很多这方面的专利,加上Moto现在有2000多项。而且未来所有新的团队创造的专利,都会归联想集团所有。

你想我们有这么强大的研发团队,有四千多人,他们创造的新专利当然都是归联想集团,所以我们会不断去创造专利,这是第一点。

我们也跟谷歌达成一致,购买Moto但是又没有卖给联想的这部分专利,一直免费给联想使用,不存在到期的问题。

问:请问张晖先生,Moto重回中国之后,中国市场策略将会怎么样进行?

张晖:首先跟大家说的是,这是“双品牌”策略。一个在中国是专注在中高端,一个是入门级和消费产品,这两个是互补的。

第二,我们针对中国的市场有互联网和零售的通路,大家可以看到这次主要的是什么方式呢?今天发布的方式是在互联网进行首发,未来Moto的产品线在中国会更多用线上和线下互动的方式来进行销售。通过双品牌和销售方式的不同,在中国的市场上这两个产品都会有各自明确的客户群和购买通路。

问:这批Moto手机的产地是在哪里?之前提过咱们会把一些生产基地挪到武汉,这批会不会已经实现了?另外,关于渠道问题,刚才提到了京东等等,同时怎么样利用联想在中国强大的销售网络?

刘军:关于手机的产地是在中国,有一部分是产在天津,另外一部分是在深圳附近。Moto现在的手机跟全球供应的手机是一样的,我们确实有计划把生产基地搬到武汉,这个可能要到今年的下半年。

张晖:刚才大家看到我们首批机器是在互联网上预定,在春节以后逐渐开始开发线上和线下的互动。包括以前跟联想合作的老渠道合作伙伴和非常有能力的销售零售终端,都会支持和销售联想和Moto的产品。

收藏 举报

延伸 · 阅读